Tư vấn quản lý dự án

Theo dõi tiến độ, chi phí và chất lượng dự án.

VNTender hỗ trợ chủ đầu tư tổ chức và theo dõi dự án từ công tác chuẩn bị đến khi hoàn thành. Trọng tâm là phối hợp các bên, nhận diện vấn đề sớm và cung cấp thông tin để chủ đầu tư quyết định kịp thời.

Phạm vi tư vấn

• Xây dựng kế hoạch triển khai, xác định các mốc công việc và trách nhiệm phối hợp.
• Theo dõi tiến độ, tổng hợp các điểm chậm và đề xuất phương án xử lý.
• Phối hợp công tác thiết kế, lựa chọn nhà thầu, thi công và bàn giao theo nhiệm vụ.
• Theo dõi chất lượng, chi phí, khối lượng và các thay đổi trong phạm vi hợp đồng tư vấn.
• Tổng hợp rủi ro, vấn đề tồn đọng và báo cáo định kỳ phục vụ điều hành.
• Hỗ trợ chủ đầu tư hệ thống hóa hồ sơ nghiệm thu, bàn giao và kết thúc dự án.

Kết quả bàn giao

• Kế hoạch và tiến độ triển khai
• Báo cáo quản lý dự án
• Danh mục vấn đề và hồ sơ bàn giao

Phạm vi quản lý, thẩm quyền xử lý và cơ chế báo cáo được thống nhất ngay từ khi bắt đầu nhiệm vụ.